「強い」チームビルディングを実現するMGRの手法

  • TOP
  • [カテゴリー: お知らせ]
  • 「強い」チームビルディングを実現するMGRの手法

 

この度、株式会社マーケティング研究協会様との共同企画で、チームビルディングのセミナーを 12月13日(水)13:00に開催いたします。その概略は下記の通りです。

皆様のご参加をこころよりお待ち申し上げております。

 

~花王流 課題解決メソッドを活用したマネジメント法~ 

人口減少社会の中、業務の高度化が進む一方で人材の採用が困難な状況も発生し、組織を取り巻く環境は厳しいものとなっております。またビジネスツールの進化により、便利になった分以上に情報が氾濫をし、やるべき業務の本質が不明確になりがちです。組織が業務の効率化の追求をするなか、現場の営業マネージャーは目の前の業務に忙殺されがちで、自身・メンバーに対して適切なマネジメントをやりきれていないという声をお聞きします。本セミナーでは、流通業界における営業マネージャー向けに、花王で開発され講師が進化させた、実践的な課題解決法と運用の仕方を学んで頂くことで、営業マネージャーがチームの正しい方向性とメンバーのスキルアップを図り、効率性・生産性を向上させる「強い」チームビルディングを実現する為のスキルを得ていただくことができます。
※営業マネージャー、営業マネージャー候補の方、またマネージャー研修が上手くいっていない人事の方にオススメです。

セミナー概要

1.いま起きている組織の理想と現実のギャップ

・強い組織と優秀なマネージャーはどのように生まれているか
・優秀なマネージャーの定義とは
・迷走をしているチームとマネージャーの陥りがちな点と要因とは

2.チームが抱える課題の明確化と解決策の考え方

・チームビルディングを進めるにあたって必要な手順とは
・チームが抱える課題についてのテーマ化と明確化の方法とは
・アサーティブに考える上で大事なこととは
・テーマの解決策 ~DESC法を用いた思考と指導~

3.アカウント戦略に活かすコミュニケーション・スタイル分析

・自身のスタイル、上司、部下を分析する
・苦手なタイプにいかに対応するか
・部下への指導と強化に必要な「人の動かし方」

4.課題解決策と課題解決法を講義とワークから学ぶ

・課題解決技法の7つのステップとは
・部下の育成・業務の効率化を進める上で必要なコーチング・ファシリテーションの理解
・チームをまとめるマネジメントの実践方法

5.リーダーに求められる能力とは

・強い営業組織をまとめ上げるリーダーの仕事の進め方とは
・効果的な組織運営を続けていく上で必要なこととは

 

詳細・お申込みはこちらから

http://www.marken.co.jp/seminar/2017/12/mgr.php


コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です